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新冠疫情正在改變世界時裝周

作者:Liam Hess 編輯:yijie.zhang 時間:2020年4月05日 內容來源:VOGUE時尚網  圖片來源:Getty Images 圖片庫   

文章導讀

從上海到拉各斯,時尚創意人們正在尋找新的方式來推廣本地的時尚產業——他們的做法值得四大時裝周借鑒

早在2月份,米蘭成為新冠病毒疫情開始在西方嚴重爆發的震中,當時兩年一度的時裝周女裝秀正接近尾聲。盡管當時病毒未被認定為大流行病,但隨著買家和編輯們,尤其是來自利潤豐厚的東亞市場的買家和編輯們陸續撤離,人們清楚地意識到它威脅著意大利價值650多億歐元的時裝業的生存。更意味深長的是,人們開始急切地調整時裝秀的模式。有些品牌選擇完全撤回他們的系列,另一些,比如最引人注目的GiorgioArmani,則選擇在沒有現場觀眾的情況下直播走秀。

在隨后的幾周中,情況急劇惡化,以至于計劃數月的秀現在都被取消或重新安排了,包括極具戲劇性的游輪秀:Chanel、Gucci、LouisVuitton等品牌會讓一小撮媒體和買家飛到遙遠的場地,在令人驚嘆的美景中展示品牌的新作。

對行業里小企業的生存更為重要的消息是,上周本應分別于6月和7月舉行的巴黎時裝周男裝秀和巴黎時裝周高定秀被取消,而米蘭時裝周男裝秀將與9月的女裝秀合并。今年夏天還有另外兩個重要的男裝時尚盛會,倫敦時裝周男裝秀和PittiImmagine Uomo貿易展覽會,盡管仍計劃照常舉辦,但最后也許只能順應時勢。

下一步怎么走?

答案顯而易見:為設計師建立一個數字平臺來展示他們的作品,讓媒體進行報道,零售商遠程購買。問題是這種模式前無古人,無法保證成功。傳統的時裝周模式曾因臃腫的日程和環境問題進行過大刀闊斧的改革。但如今買家們不能親眼看到和感受服裝,也難以施展拳腳。

四大時裝周在思考如何駕馭這一新常態時,也許可以將目光放遠一些,看看規模較小的同行們是怎么做的。雖說巴黎、紐約、倫敦和米蘭等時尚之都牢牢掌握著頂級買家和媒體的心,但后起之秀,比如上海和拉各斯,早已學會利用互聯網的力量來宣傳當地蓬勃的時尚產業。它們正在引領時尚行業的未來。

對于本周結束的上海時裝周來說,解決方案是毋庸置疑的。組織者爭取到了中國電子商務巨頭阿里巴巴的幫助,讓天貓直播流媒體頻道為時裝秀提供平臺,許多衣服可以在走秀的過程中直接購買?!叭绻跔畈《颈l給這些有抱負的品牌和設計師帶來挑戰,阻止他們成功,那會是極大的遺憾,”上海時裝周副秘書長呂曉磊說?!白鳛橐粋€長期致力于支持中國創意人才的平臺,我們知道我們必須采取行動?!?/p>

雖然這種模式適用于一些特定級別的品牌,但要捕捉到全球領先的奢侈品牌在工藝上的細微差別,就比較棘手了;這一點也可以參考上海時裝周為觀眾準備的陪同展示環節,他們邀請設計師一件件地解說自己的系列,用便于在網上觀看的形式展示服裝的細節。然而,為了讓四大時裝周順利過渡到數字領域,最重要的一點是要學會像上海時裝周一樣,開放與科技領域的合作。

重新思考陳舊模式

在進入未知領域時,規模較大的時裝周需要依靠的是創新精神,而不是有著數十年歷史的傳統模式。對于某些時裝周來說,挑戰更為嚴峻。尤其是PittiUomo,它的模式別具一格,著名特邀設計師系列的時裝秀和批發貿易展會同時舉辦。這對現場和網絡之間的精密協作要求非常高。Pitti Uomo首席執行官RaffaelloNapoleone表示:“歷史告訴我們,時尚講究的是面對面的交流?!薄皵底只隙芴峁└噙x擇,但我認為時裝秀或商業展覽不會消失。能帶來各種各樣的可能性的變革才是最合理的?!?/p>

美國時裝設計師委員會(CFDA)總裁兼首席執行官Steven Kolb認為,時裝周早已經開始著手提升自身的社會責任感,而當前的情況正在加速推動這一進程?!拔覀兛紤]使用數字平臺已經有一段時間了,我們也在繼續為未來的時裝周尋找方案,”Kolb說?!霸谛鹿谝咔楸l之前,我們與波士頓咨詢集團合作,進行了關于如何提高時裝周可持續性的研究,我認為這在未來會變得更加重要?!?/p>

值得一提的是,Vogue時尚基金和CFDA共同創辦了A Common Thread基金會,一項旨在在這個動蕩時期為美國時尚產業提供支持的籌款計劃。雖然仍處于初期階段,但目前收到的大量捐款的一部分可能會用于修復最近取消的、預期今夏在紐約舉辦的度假秀,并將其轉移到數字領域。

重新評估時裝周模式的機會

由于新冠疫情,尼日利亞拉各斯的年度最佳非洲設計人才展銷會Arise時裝周從4月推遲到了10月,但他們巧妙地利用社交媒體宣傳當地新銳設計師的做法非常值得學習。在去年的盛況中,我們看到了PyerMoss和Mowalola等國際知名品牌的秀場,其中最令人矚目的時刻是Naomi Campbell為拉各斯出生的設計師Kenneth Ize走秀。后者以此為跳板,于2月份在巴黎辦秀,收獲了頗多好評。

他們的理念是,不急于為今年夏天的秀尋找馬上見效的方案,而是借此機會后退一步,重新評估時裝周的模式?!拔矣X得我們要不斷地問‘為什么?’”,Arise時裝周的制作人BolajiAnimashaun說?!叭绻F在辦秀,人們會問:'我為什么要在人人自危的時候買衣服?’這是個機會,我們可以放慢腳步,重整旗鼓,真正去思考對這個行業來說什么是重要的,什么是多余的?!?/p>

Arise仍計劃在10月舉辦,但Animashaun致力于將其打造成比幾十年來的時裝周更具新意的盛會?!拔覀儾淮蛩阍?月或5月辦秀,因為不太合理。不論如何,我們都不會做得像網絡直播那樣簡單。我們的目標是促進社區的對話,討論我們應該如何超越實體時裝秀平臺?!?/p>

這些資歷尚淺的時尚之城展現了對未來風向的敏銳嗅覺,業界的大佬們必將密切關注它們接下來的動作。

未來的時裝周長什么樣?

對信心滿滿、爭當先鋒的品牌有利的是,最近還出現了很多時尚與科技聯姻的機會??纯碙il Miquela或Noonoouri等虛擬網紅的崛起;Drest和Ada帶來的新興數字化時尚現象(這類應用程序將服裝系列渲染為3D模型,用戶可以下載并試穿);以及重現時裝秀體驗的增強現實和虛擬現實技術。對于那些大膽涉足未知領域的人來說,顯山露水的遠程時尚新領域是一個極具說服力的風向標。

關于改變時裝月的模式,人們討論已久?,F在看來,全球危機已經為他們做出了選擇。但確保今夏秀場順利舉行的措施不僅僅是權宜之計。新冠疫情預計將對時裝業產生長期的影響,現在的決定很可能會在未來的許多年內重塑時裝周的模式——那些愿意花時間思考這些新機遇并充分利用其潛力的人,將在危機過后變得前所未有的強大。


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